Post Growth City Lab フィールドリサーチ第1弾「大分県・別府エリア」報告会

ハブ都市は、いかに価値を生み出し続けるのか
── 別府リサーチに学ぶ、持続可能性のモデルと、転用可能なキーラーニング
Post Growth City Lab フィールドリサーチ第1弾「大分県・別府エリア」報告会

人口減少が進む日本で、地域はどうすれば価値を生み出し続けられるのか。

Zebras and Company は、日鉄興和不動産との共同研究「Post Growth City Lab（PGCL）」の第1弾として別府を訪ね、自然（温泉）・文化・産業の連関が生む「ハブ都市の価値創造エコシステム」を読み解きました。
今回のリサーチブックでは、別府を一つの事例としてではなく、「ハブ都市がどのように価値を生み、持続するのか」を読み解くモデルとして捉え直しました。本会では、別府が過去から現在にかけて積み上げてきたインサイトと、そこから他地域にも転用しうるキーラーニング、そしてハブ都市の持続可能性モデルをご説明します。

1. 過去から現在へ ── リサーチで見えたインサイト

• 戦災を免れた路地網が生んだ「偶然のウォーカブルシティ」。個人商店と新しい担い手が重層する街
• 温泉という基幹資源を、行政だけでなく住民も関わって管理・活用してきた歴史
• いま起きている変化 ── 承継問題による駅前再開発と景観の喪失、「夕食難民」などの新たな課題

2. 他地域に転用できるキーラーニング

• 都市のつながりは距離ではなく「目的」で決まる ── 目的性の強い都市は複数の圏域に接続しうる
• 固有資源（自然）× 多様な参加者（包摂）× ボトムアップ ＝ 価値が循環する仕組み
• 景観・路地という文化的資産を「観光インフラの根幹」として経済に接続する

3. ハブ都市の持続可能性モデル

• 自然（温泉）・文化（よそ者を受け入れる土壌）・産業（観光・国際・医療）の連関が生む「価値創造エコシステム」
• 外部資本の接続・活用（立命館APU）と、固有資本の発掘・活用（ハットウ・オンパク）の両輪
• 持続の鍵となる4つの設計課題 ── 域内経済循環／土地・アセット承継／生活インフラ／温泉資源

こんな方へ　

• 地方創生・まちづくり・不動産・観光に関わる方
• ポスト成長時代の地域経済とハブ都市のモデルに関心のある方

日時　2026年6月23日（火）19:00〜20:00 
会場　オンライン（Zoom） 
登壇者　日鉄興和不動産 FutureStyle総研　佐藤有希、Zebras and Company 共同創業者　阿座上陽平
参加費　無料  
主催　Zebras and Company（Post Growth City Lab）　
共催　日鉄興和不動産株式会社 

お申込はこちら▼
https://peatix.com/event/5054987

第1弾フィールドリサーチ報告書はこちら▼
https://futurestylesoken.jp/pgcl/wp/wp-content/uploads/2025/11/58afe9feb41ca655dce8b9b0e383f839.pdf